« Le cabinet ALTARIS a démontré à travers plusieurs missions courtes et intensives leur capacité à comprendre, analyser et faire des recommandations pertinentes sur des sujets aussi divers que les S.I. Achats ou la maturité d’une Direction Achats.»​

Directeur Achats

« Nous avons fait appel au cabinet ALTARIS pour nous accompagner dans une première phase de cadrage de nos besoins puis de réalisation du cahier des charges de consultation et d’aide au choix. Dans cette phase, leur connaissance du marché éditeurs et leur indépendance vis-à-vis de ce marché nous ont aidé à faire le choix le plus adapté dans le contexte du groupe. ALTARIS nous a ensuite accompagné efficacement dans la mise en œuvre de la solution choisie – leur apport d’expertise fonctionnelle a été essentiellle. »

Directeur Achats

« L’expérience du Cabinet ALTARIS a été mise au service de la direction des achats du Groupe, afin de réaliser une analyse de l’existant SI et de recommander une solution permettant d’avoir en quelques semaines une vision consolidée des dépenses des différentes entités du Groupe. Son approche s’est révélée pertinente et a permis de créer une cartographie des dépenses « provisoire » qui a permis d’aider à la définition du plan stratégique achats et est utilisé au quotidien par les acheteurs. »

Directeur Achats

« Dès le départ nous avons décidé de la mise en place d’un outil e-Procurement commun à l’ensemble du Groupe. Le projet de mise en place a été confié à AXA Groupe solutions (filiale du Groupe en charge des solutions communes ) et ALTARIS pour supporter la mise en œuvre et la conduite du changement. ALTARIS a incontestablement été un fort contributeur au succès de l’opération. »

Directeur Achats