Notre offre de services
AMO SI Achats
AMO SI Achats : l’accompagnement expert d’ALTARIS pour vos projets achats
La fonction achats est un levier stratégique pour la performance de votre entreprise. Pour digitaliser efficacement cette fonction, un projet AMO SI Achats solide est essentiel. ALTARIS vous accompagne de bout en bout : cadrage, choix de solution, déploiement et conduite du changement.
Pourquoi engager un projet AMO SI Achats ?
La transformation digitale des achats implique l’adoption d’un SI Achats adapté, couvrant l’ensemble du cycle : du sourcing fournisseur jusqu’au paiement. Un projet AMO SI Achats permet de :
- Identifier les enjeux et formaliser les attentes des équipes métiers
- Structurer les processus achats pour les rendre modélisables
- Mettre les risques sous contrôle dès la phase amont
- Valoriser les apports qualitatifs et quantitatifs du SI Achats
Pour comprendre le rôle d’un AMO, vous pouvez consulter cette définition claire de l’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage.
Un cahier des charges clair et adapté
Dans un projet AMO SI Achats, le cahier des charges est une étape structurante. Il doit être suffisamment détaillé pour cadrer les besoins sans bloquer les propositions innovantes des éditeurs. ALTARIS vous aide à :
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Formaliser un cahier des charges structuré, précis et opérationnel
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Utiliser des outils d’analyse des écarts entre attentes et fonctionnalités
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Organiser des démonstrations éditeurs à partir de scénarios métiers réels
Accompagnement AMOA et pilotage du SI Achats
Une fois la solution choisie, notre mission AMO SI Achats continue avec l’implémentation. Nos consultants vous assistent pour :
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Renforcer vos équipes internes avec des compétences externes ciblées
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Piloter efficacement l’intégration technique et fonctionnelle
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Gérer les parties prenantes du projet
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Assurer la conduite du changement (communication, formation, documentation)
Notre expertise en AMO SI Achats
ALTARIS a structuré une offre spécialisée en AMO SI Achats, reposant sur :
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Des consultants Digital Achats experts du cycle source-to-contract et procure-to-pay
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Une expérience reconnue en conduite de projet AMOA
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La maîtrise de la conduite du changement (plan de communication, supports de formation)
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Des consultants SI pour l’intégration du SI Achats dans l’écosystème global
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Une approche projet rigoureuse, agile et adaptée à chaque client
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De nombreuses références réussies dans les grands groupes et ETI
Besoin d’un accompagnement AMO SI Achats ?
Confiez votre projet AMO SI Achats à ALTARIS pour sécuriser chaque étape, de la définition des besoins à la mise en œuvre de votre SI Achats. Contactez-nous pour démarrer votre transformation digitale achats en toute confiance.
Nos atouts
Expertise sur les solutions Digitales achats
Depuis 1999, Altaris développe une expertise sur les solutions digitales achat, supportée par nos consultants certifiés sur les principales solutions achat du marché.
Notre approche méthodologique
Centrée autour des processus métiers SI achat Finance nous permet de décliner une conduite du changement appropriée à toute taille d’organisation.
Veille technologique
Une veille technologique permanente autour des solutions digitales Source to Pay (S2P) achat / finance.
EXEMPLES
DE MISSIONS :
AMOA
Gestion de projet
digital achat
Pharmaceutique
- Pharmaceutique
AMOA – Gestion de projet digital achat
Le groupe SERVIER a mis en place une solution de Digital Achats couvrant le process de gestion des appels d’offres
ALTARIS a accompagné SERVIER dans la mise en œuvre de cette solution de sourcing.
• Pilotage du projet de déploiement de la solution
• Accompagnement des équipes achats à la définition de template RFP
• Activation d’un portail fournisseurs
• Onboarding fournisseurs
• Conduite du changement, communication interne et externe fournisseurs
Industrie
extraction minière
- Industrie - extraction minière
AMOA – Gestion de projet digital achat
Le Groupe ERAMET a mis en place un SRM pour : Sécuriser, Contrôler les risques et Optimiser ses achats.
ALTARIS a accompagné ERAMET dans la mise en œuvre d’un solution Digital qui a permis :
• Le développement d’une vision 360° des fournisseurs sur une seule interface de pilotage
• D’avoir une visibilité des dépenses consolidées par fournisseur, quel que soient les ERP, afin d’optimiser la stratégie d’achat
• De suivre l’activité (chiffres clés, performance), la conformité et les caractéristiques juridiques des fournisseurs
• D’avoir une vue d’ensemble du cycle des fournisseurs, de la qualification à l’évaluation et à la gestion des risques
• Et de gérer les risques (contrats, Responsabilité Sociale des Entreprises - RSE, finances, obligation de vigilance)
Industriel
Energétique
- Industriel - Energétique
AMOA – Gestion de projet digital achat
Suite à un accompagnement d’Idex pour aider à choisir une solution de P2P, ALTARIS a piloté la mise en œuvre et le déploiement de la solution de Procure-to-Pay pour le groupe et ses acquisitions.
D’une phase de cadrage et de design conjointement menée avec l’éditeur et les équipes internes, la phase de « Build » et de recette a permis un déploiement de la solution sur les périmètres fonctionnels attendus.
ALTARIS s’est également occupé de la conduite du changement et du RUN de la solution pour en assurer sa pérennité sur le long terme.
Pourquoi nous choisir ?
Une méthodologie d’aide aux choix éprouvée chez des dizaines de clients,
Nous prenons en compte de nombreux domaines tels que, la gestion des budgets et engagements de dépenses, les appels d’offres, les contrats, l’analyse des dépenses, le flux de facturation, le pilotage de la performance achat, les achats responsables,…mais aussi les architectures applicatives, la sécurité informatique, la protection des données personnelles….sans oublier la gestion du changement !
Vous bénéficiez d’un accompagnement d’experts
connaissant en détail les solutions Digital achats du marché et leurs spécificités. Nous maitrisons et partageons l’état de l’art des solutions du marché.
